今日要闻导读
陈文山调研元蔓高速（红河段）项目
集团向云南省退役*人关爱基金会捐赠50万元
后永宁出席省房公司九溪湖国际生态区项目展示中心开放活动
李振雄调研洱海生态廊道建设项目
张骏调研白鹤滩移民工程“12·30”节点目标推进情况
杨国文会见云南能投联合外经公司客人
杨国文调研瑞丽国际文体中心建设项目
刘勇带班检查十公司空港经济区大板桥项目
陈文山调研元蔓高速红河段
12月23日上午，集团公司*委书记、董事长陈文山调研元蔓高速（红河段）项目。
陈文山先后到蔓耗红河大桥、马堵山6号大桥、浪滩坡特大桥施工现场，关切询问路基转序、桥梁预应力张拉等情况，详细了解各承建单位施工进度和计划节点目标。
陈文山强调，一要统一思想、提高认识，深入贯彻落实省委、省*府实施县域高速公路“能通全通”工程领导小组会议精神，抓紧完成扫尾工作、抓好问题整改清零、做好资金调度保障、统筹做好运营管理、加强质量安全管控，始终保持推动项目建设进度的战略定力。二要全力推进、加快元蔓高速工程建设，确保完成各项节点目标，如期建成通车，实现“十三五”“能通全通”目标任务圆满收官。三要严格按照“四保一控一树”的工作目标完成任务，进一步弘扬工匠精神、铁*精神、狼性精神，以踏石留印、抓铁有痕的工作力度，驰而不息地维护好集团良好形象，打造集团的核心竞争力，维护好“云南建投”的金字招牌。
元江至蔓耗（红河段）高速公路是云南省高速公路网规划中的北南纵线S35重要路段中的一段。路线全长.公里，同步建设底么坝连接线及支线3.2公里。桥隧长度比47.93%。全线共有路基72.20公里；桥梁座（主线桥梁座、互通区桥梁54座），其中2座矮塔斜拉，9座连续刚构，9座组合钢箱梁，其余均为常规结构桥梁；共有隧道31座（长隧道6座、中隧道13座、短隧道12座）；互通立交11座。全线按双向四车道高速公路标准设计，设计时速80公里/小时，概算总投资.60亿元。
截至目前，元蔓高速（红河段）项目路基工程完成99%；桥梁工程完成99.9%；隧道工程完成99%，全线31座隧道，已全部贯通。主线路面级配、水稳、沥青铺筑工作正稳步推进。
(刘妍姣/报道)
集团向云南省退役*人关爱基金会捐赠50万元
近日，集团向云南省退役*人关爱基金会捐赠50万元。云南省民*厅原副厅长、云南省退役*人关爱基金会理事长卢振义到集团，对集团长期以来给予退役*人的关心和关爱表示感谢。
集团公司*委副书记、工会主席陈文双热情接待基金会客人，双方就退役*人相关工作进行交流。
12月14日，云南省退役*人关爱基金会在昆明挂牌成立。基金会将践行好“尊崇荣誉、关爱老兵、救急解难”的宗旨，切实为提升广大退役*人和优抚对象的幸福感、获得感和荣誉感作出积极贡献。
（和丽英/报道）后永宁出席省房公司九溪湖国际生态区项目展示中心开放活动
12月22日下午，省房公司九溪湖国际生态区项目展示中心——“九溪云舒”正式开放。集团公司副董事长后永宁、上海鹏欣地产集团副总裁刘培贵、云南一条龙集团董事长庞富出席并参加剪彩仪式。
九溪湖国际生态区是贯彻落实云南省委、省*府打造世界一流“健康生活目的地”的重要决策部署，是云南省“四个一百”重点建设项目。项目地处昆明市阳宗海风景名胜区七甸片区，由集团省房公司、上海鹏欣集团、云南一条龙集团携手打造，近期规划用地余亩，预计总投资约亿元。
九溪湖国际生态区，首期以中式合院产品为主，秉承“古而新”的理念，以“中国*、正统礼、江南形”制式，复刻江南建筑范式，融入古典文化、坊巷形制，传承正统中式居住观；以中国传统园林为蓝本，融合现代生活功能，营造晓居、尚古、善饰的宅第花园景观，达成“宅园合一”的栖居美学。
作为昆明城市南向发展的高端项目，九溪湖国际生态区将依托片区近万亩的山、水、林、田等原生资源打造“三山五湖”景观，俯揽湖山入画，城市繁华、林间繁花相得益彰，真正做到居于山野、出有繁华、亲近山湖、自由呼吸，建成后将为昆明带来全新的湖山人居浪潮。
(杨旸/报道)李振雄调研洱海生态廊道建设项目
12月22日，集团公司副总经理李振雄到大理市环洱海流域湖滨缓冲带与湿地建设项目调研，并组织召开项目推进会，就生态廊道年内建设目标、海西46公里及全线公里建设节点等具体问题提出意见，对景观品质提升等作出具体要求。
李振雄强调，洱海生态廊道建设工程是洱海保护治理的重点项目，各参建单位要提高*治站位，全力攻坚，紧盯年度目标任务，倒排工期、倒逼责任，全力加快施工建设进度，全面优化廊道景观品质，集中一切资源力量，争分夺秒，以必胜的信心，全力以赴完成年度洱海生态廊道建设目标任务，用实际行动向全州各族人民交上一份满意的答卷。
洱海生态廊道建设项目环洱海千米、流域面积平方千米，涉及9个乡镇，项目总投约98亿。截至12月，项目整体进度已完成95%，累计完成产值20.52亿元。十二公里示范段已平稳运营超70天，才村、银桥镇、湾桥镇段主体工程已基本结束，计划于12月28日前完成品质提升改造。
（张露丹/报道）
张骏调研白鹤滩移民工程“12·30”节点目标推进情况
12月22日至24日，集团公司副总经理张骏率队调研白鹤滩移民工程，检查落实项目“12·30”节点目标推进完成情况，并组织召开专题推进会。
张骏一行用2天时间，依次深入北门、大寨、七里等白鹤滩移民工程全部8个安置点，对照集团推进大会签订的《目标考核责任状》，实地检查各参建单位房建室内外施工、市*道路修筑、公建设施建设等工程完成情况。
“现场的贴砖人员够不够，不够立刻加！”“剩下的外架和塔吊什么时候能拆完，现在确定时间，形象必须要全部出来。”“赶工加班期间的安全防护措施和夜间照明，不能打丝毫折扣，要及时增加现场安全人员力量。”“必须加快推进分户验收，专业之间的交叉要做到无缝衔接，有问题立刻解决，问题绝不能过夜！”……在全面了解项目推进情况后，张骏逐一与各公司在巧家驻守的主要领导交流谈话，共同研究解决影响项目冲刺实现“12·30”节点的“疑难杂症”。
在12月24日上午召开的专题推进会上，张骏代表集团对指挥部和各参建单位的辛勤付出表示感谢，肯定了各方在冲刺收尾攻坚战中取得的成绩。张骏指出，指挥部和各参建单位在集团“大战天”动员部署中积极作为，在集团推进大会召开之后加班加点、奋力拼搏，圆满完成了“11·30”实现主体全部封顶断水的任务目标，对于按既定任务目标完成“12·30”达到交付使用条件和“一次验收合格”两个重要任务节点，拿出了应有的思想认识和实际行动。同时，指挥部对项目的宣传工作做得比较好，起到了外树形象的良好作用。
为确保高质量地交出白鹤滩移民工程的“收官答卷”，张骏提出了八点要求：一是要深刻认识项目的紧迫性、全局性和*治性，移民工程按期建成与否，关系着白鹤滩水电站库区库底清零、移民搬迁安置，乃至水电站顺利蓄水发电等全局工作，在这场“百米冲刺赛跑”的“最后一米”上，仍然不能松懈；二是要加强考核、传导压力，督导组和指挥部严格按照签订的《目标考核责任状》和“四保一控一树”管理要求，做好过程考核，并将考核结果及时上报集团督促问责；三是要继续细化部署下一阶段的收尾工作，由指挥部统筹协调好现场各个专业的衔接配合，各个工序交叉时，要注意加强成品保护，确保现场工作面有序移交；四是要强抓推进分户验收，及时成立房屋验收保修队，在外部验收启动前，完成对质量瑕疵、通病问题的内部全面清理整改；五是要有序完善各项技术签证资料和经济过程资料，为后期项目结算办理做好充分准备；六是要在确保施工质量、安全的前提下，有序完成塔吊、施工电梯的拆除退场；七是移民项目社会